Magistrante Maritza
Yakelin Moreno Hidalgo C.I: 18.328.081
CALIDAD Y
LIDERAZGO ANÁLISIS:
Miguel
Cornejo habla de las grandes faetas, las preguntas son para reflexionar, y
mientras se reflexiona, más se aprende una analogía
Es una
comparación que sirve para demostrar lo que se quiere decir y al
mismo tiempo da una manifestación de lo que se quiere decir.
Aforismos
son pequeños conceptos, con un paradigma es un molde mental y existen falsos y
verdaderos, la nueva competencia
Presenta un mundo
totalmente globalizado la misma de ahora presenta gran velocidad y creatividad.
Y la excelencia es la nueva. Regla para poder competir,
la calidad corporativa de una empresa es el producto si no te tenemos un
producto de buena calidad No se vende se debe buscar un
mejor producto las marcas son importante por que garantizan y simbolizan la
imagen de la empresa.
La ética es una expresión con calidad. Una marca
se construye con ética y la calidad es lo que mide, y es satisfacción el
precio se olvida y
la calidad perdura, la calidad se inicia ante cada necesidad satisfactoria se
presentan tres océanos, el océano rojo busca más Producto por menos precio (es más por
menos) el océano blanco es cambiar de costumbres y el océano azul
crear un mercado sin importar
la competencia y sin saber si el cliente va a ser cliente.
La
gente no sabe lo que desea y es preciso darle algo mejor la calidad es la
respuesta.
La calidad empieza por investigar
para satisfacer y producir los elementos esenciales que son apegos a las normas, gente capaz y
filosofía del trabajo el líder tiene que ser gente capacitada
que le guste lo que va hacer y que le encante el trabajo. Y tratar a cada
colaborador como queremos nuestro cuerpo y tratar bien al cliente. Nunca
compitas con alguien que sea más débil que tú.
Supervisar
significa aseguramiento de calidad. Las herramientas de la calidad son motivar y capacitar. Las empresas de clase
mundial dan tres salarios económico,
psicológico y espiritual. Salario psicológico es trascender.
El
reconocimiento positivo es importante porque refuerza las actitudes y crea
adicciones positivas para ser sentir a las personas las siete reglas del reconocimientos son algunas de ellas
al momento directo autentico abundante y al equipo un líder es
abundante de fabricaciones. El reconocimiento negativo brindar una oportunidad
a un colaborador que falte, la calidad es una solución del problema.
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